沼氣池建設(shè)專(zhuān)家
下好沼氣這盤(pán)棋的關(guān)鍵幾步
當(dāng)前的主導(dǎo)能源是煤、石油、天然氣，這些能源雖好，但資源有限，且不可再生，其儲(chǔ)藏量只可供人類(lèi)使用50～150年左右。未來(lái)可持續(xù)發(fā)展需要生物質(zhì)能、太陽(yáng)能、沼氣等可再生能源。而沼氣是目前可再生能源開(kāi)發(fā)利用中技術(shù)最成熟，使用最便利，最受農(nóng)民歡迎的項(xiàng)目。大力發(fā)展農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè)，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的根本。
搞好農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè)，應(yīng)加大政策扶持力度，加強(qiáng)農(nóng)村戶(hù)用沼氣池建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)村沼氣用戶(hù)規(guī)模，完善后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)。如果說(shuō)抓好農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè)是全國(guó)一盤(pán)棋的話(huà)，那么下好這盤(pán)棋需要走好關(guān)鍵的幾步。
新模式探索思路要清晰
湖南省在重點(diǎn)調(diào)研長(zhǎng)沙、湘潭、永州、懷化等代表全省不同地域條件和發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，探索出以推廣新能源產(chǎn)品保證基本經(jīng)營(yíng)收入，以養(yǎng)殖大戶(hù)、大場(chǎng)糞源為基礎(chǔ)向缺料戶(hù)供原料、向大型產(chǎn)業(yè)園供肥料擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入，以建池和后續(xù)服務(wù)增加經(jīng)營(yíng)收入的“三位一體”的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)模式，把“三聯(lián)兩解”融入“三位一體”的模式之中，取得良好的成效。
其成功的原因主要有：一是要選好網(wǎng)點(diǎn)的掌門(mén)人，掌門(mén)人不僅要懂技術(shù)，更重要的是有經(jīng)營(yíng)頭腦，會(huì)算賬，懂管理，能合理組織人員，有效利用資源，有駕馭全局的能力。二是網(wǎng)點(diǎn)對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象、可利用資源底細(xì)要清，情況要明，能因時(shí)因地制宜，對(duì)路出招，既能做到自身獲得收益，又能做到使服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意，使國(guó)家的設(shè)備投資發(fā)揮最大效用，得到合理維護(hù)，在使用中保值增值。三是要建立健全可持續(xù)發(fā)展的好機(jī)制，建立和完善后續(xù)服務(wù)的整套制度與辦法，按照服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到有章可循、服務(wù)到位、講求實(shí)效。
鼓勵(lì)扶持政策要給力
截至當(dāng)前，中央在湖南省農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)上的投入已超過(guò)2億元，該省承擔(dān)著200多萬(wàn)個(gè)農(nóng)村戶(hù)用沼氣池和200多個(gè)大型沼氣工程的質(zhì)量服務(wù)任務(wù)。如果網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行正常，網(wǎng)點(diǎn)本身投入和戶(hù)用沼氣、大型工程近70億元的投入都能發(fā)揮效益，“一子”活而全盤(pán)俱活。如果讓其處于半死不活的狀態(tài)，國(guó)家投入不能有效發(fā)揮作用，環(huán)境、生態(tài)、節(jié)能、減排等都會(huì)受到嚴(yán)重的影響，“一子”被動(dòng)將導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。因此，發(fā)展農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè)是利國(guó)利民，是未來(lái)能源發(fā)展的主要方向，是走生態(tài)可持續(xù)發(fā)展之路的必然選擇，沼氣事業(yè)的發(fā)展與國(guó)家政策的導(dǎo)向和資金的扶持是密不可分的。
首先，沼氣開(kāi)發(fā)利用是社會(huì)公益事業(yè)。筆者建議為從事此項(xiàng)工作的人員解決后顧之憂(yōu)，如對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)管理人員的基本生活保障，對(duì)從事易燃易爆、有毒有害特種行業(yè)的人員給予補(bǔ)貼，對(duì)多年從事沼氣工作的技術(shù)員給予養(yǎng)老保障等。這些都應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，人心穩(wěn)定才能有事業(yè)的穩(wěn)定。
其次，筆者建議從資金投入上應(yīng)從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，投小錢(qián)收大效益。按目前探索的新運(yùn)行辦法，網(wǎng)點(diǎn)只需在工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)上稍有“輸血”，就能使閑置的設(shè)備用起來(lái)，人員動(dòng)起來(lái)，工作活起來(lái)，激活自身的“造血”功能。按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)投入4萬(wàn)元測(cè)算，湖南省投入2個(gè)億，就可帶動(dòng)已建設(shè)的近70億元沼氣工程充分發(fā)揮直接效益，投入產(chǎn)出比為1∶35，其環(huán)保、生態(tài)、節(jié)能減排以及對(duì)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Φ刃б娓菬o(wú)法用金錢(qián)測(cè)算。
多方共管責(zé)任要分明
沼氣建設(shè)既是國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，也是惠及民生的德政工程，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、業(yè)主用戶(hù)齊力共管，才能達(dá)到應(yīng)有的效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任在于規(guī)劃、推動(dòng)、督促、檢查，保證政策引導(dǎo)和人力、財(cái)力支持到位；各級(jí)農(nóng)村能源主管部門(mén)責(zé)任在于執(zhí)行好國(guó)家投資計(jì)劃，保證項(xiàng)目工程數(shù)量、質(zhì)量到位，抓好技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)，提升素質(zhì)，全面提升服務(wù)水平；各沼氣工程業(yè)主與用戶(hù)既是沼氣建設(shè)管理的主體，也是受益的主體，要搞好資金自籌，加強(qiáng)日常維護(hù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，發(fā)揮用好沼氣的主觀能動(dòng)性，提高使用沼氣的積極性，確保沼氣的正常使用。其他相關(guān)部門(mén)也應(yīng)站在節(jié)能減排、美化河山、服務(wù)人民、著眼未來(lái)的高度，關(guān)注支持沼氣事業(yè)的發(fā)展，齊抓共管，形成合力，使沼氣建設(shè)在穩(wěn)定、健康的軌道上運(yùn)行。
發(fā)展戰(zhàn)略是決定未來(lái)成敗的關(guān)鍵，目前我們雖然在沼氣建設(shè)上遇到了一些新的問(wèn)題，但決不能氣餒，動(dòng)搖信心、迷失方向，要深入實(shí)踐努力找到解決問(wèn)題的鑰匙，沼氣事業(yè)建設(shè)一定會(huì)空間廣闊，前途光明。
文章來(lái)源地址： http://szdirise.com.cn/xinwen/180.html
在線咨詢(xún)
返回列表
關(guān)于我們| 黑膜沼氣池建設(shè)新聞中心成功案例
Copyright ©2007-2022 東莞市沼能生物環(huán)境工程有限公司, All Rights Reserved .
公司地址：廣東省東莞市寮步鎮(zhèn)富興路36號(hào)南美世貿(mào)中心1502室 粵ICP備18015673號(hào)-3
粵公網(wǎng)安備 44190002005888號(hào)